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改革创新：内部劳务承包首战告捷
为适应公司产能转移、加快产业优化升级等新形势，集团公司专门抽出一名班子成员，加强对各分子公司富余人员的统一管理协调。原来由外协单位承包的外协项目全部由内部人员承担，着力激发内部创效活力。为此，公司对当前各单位外协项目情况进行了深入了解和梳理，确定了“加强管理、平稳过渡、先易后难、逐步推进”的工作原则。
bob游戏（中国）电力公司4号机组A级检修开始前，劳务协调负责人积极与该公司对接，商谈可以承接的劳务，得到了该公司的大力支持，最终确定了此次劳务合作项目内容。bob游戏（中国）铝业公司组织近20名员工，在人员上给予保障。在安全负责人的监管和现场负责人的组织下，大家钻进脱硫吸收塔内，有的铲泥，有的推车，分工明确，密切配合，发扬不怕苦不怕累、连续作战的作风，高效率地完成了任务。
“观念一转天地宽。此次承接的首单外协项目，对我们而言是一次有益尝试，也积累了一定经验。”劳务协调负责人表示：“今后，我们会进一步加强与集团公司各单位的对接，发挥公司内部员工积极性，争取拓展、承包更多的劳务业务，最大程度为集团公司降本节支、多创效益。”
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