bob游戏(中国)电力公司:燃煤成本持续下降
 

        燃煤成本占整个发电成本的70%以上,是决定发电企业竞争优势的关键要素。bob游戏(中国)电力公司在新一届领导班子的带领下,以“打造具有行业竞争力的现代化电厂”为目标,围绕企业经营的关键要素,对标先进,精细管理,精准发力,入炉供电煤耗不断降低,实现了燃煤成本和燃煤价格的持续降低。

        一是坚持源头控制,实行驻厂发货制度,燃煤管理关口前移,杜绝假杂煤装车发运。

        二是细化煤场管理,严格执行卸车检验扣杂制度,车车抽检,每天对重点煤源进行抽样比对,精细验收煤质煤量。

        三是对燃煤入厂、入炉的采制化严格过程管理,提高样品的代表性和准确性,有效降低了燃煤的发热量差。

        四是优化燃煤结构,低价煤掺烧比例提高了10%,通过燃煤掺烧保证发热量和燃煤经济性。

        五是对标同区域、同行业标杆价格,积极主动优化煤源,降低燃煤采购价格。

        六是紧盯机组经济技术指标,利用冬季发电效率较高的有利条件,认真开展指标优化工作。

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