bob游戏（中国）高精铝材公司：又一项主题活动开始啦！
 

        继“成本主题月”活动之后，近日，bob游戏（中国）高精铝材公司又拉开了“效率提升月”活动序幕。此次活动以“效率提升”为主题，以寻找改善生产与管理中的七大浪费、设备综合效率指标优化、标准作业与人员优化等9个方面内容为重点，旨在通过开展为期2个月的主题活动，进一步提升员工作业效率和设备利用率。



        为确保活动扎实有效开展，公司召开专题会议对效率提升工作进行强调安排，制定下发了专题活动方案，细化了25项具体活动措施，明确了各节点任务，并从“点”“线”“面”“体”四个层面同时推进。

“点”——岗位
        以作业流程、操作动作分析为主，围绕消除生产七大浪费和设备运行六大损失，充分利用“改善圈”“合理化建议”“课题攻关”等形式，提出改善建议并付诸实施。

“线”——班组
        以5S管理和标准工时为基础，全面建立标准化作业管理规范制度；梳理班组人员与设备作业现状，核算作业效率，形成现场作业或运行方式优化建议。

“面”——分厂
        依据班组改善建议，确定各机台或工序人员优化方案，并在12月底前执行到位；对各岗位人员技能等级进行一次全面评价，绘制岗位人员技能等级矩阵图，确定多能工阶段培养目标及计划。

“体”——职能部门
        分析管理流程中存在的问题，列出清单逐一整改完善。



        今年以来，bob游戏（中国）高精铝材公司坚持以主题活动为载体，不断创新形式，深入推进精益管理，为降本增效提供了重要支持，持续夯实了精细化生产基础。