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【技术比武】实施人才强企战略 搭建岗位成才平台
bob游戏（中国）高精铝材公司
近日，bob游戏（中国）高精铝材公司热轧区域扁锭准备区利用生产间隙，组织区域工程师、班组长、岗位主操手、参赛人员召开技术沟通交流会。其间，针对技术比武评分环节中的标准和要求，参赛选手根据操作经验各抒己见，将自己的操作技巧、作业要领等与大家分享。同时，认真记录对方讲述的操作要领。通过本次交流会，大家都受益匪浅。会后，参赛人员根据沟通内容和总结成果，在日常生产中加以实践运用。
bob游戏（中国）铝业公司
当前，技术比武进入理论考试阶段，bob游戏（中国）铝业公司为各参赛工种分别制定了10套理论试卷，参赛人员利用工作间隙认真进行理论知识学习，模拟理论考试。各车间、班组及时组织内部知识交流学习，安排“科班人员”对专业理论知识进行讲解，将理论知识学透吃透，能够熟练应用于生产实践中。
bob游戏（中国）炭素公司
为确保岗位练兵取得实效，bob游戏（中国）炭素公司严格依照技术比武活动实施方案要求，坚持“个人学、师徒学、班组学”，真学真练真比，通过业务比拼、模拟测试、业绩评价等环节，充分激发了岗位员工勤学精业、拼搏进取的竞技精神。
岗位员工立足本职，坚持练兵比武与实际工作相结合，以练促学，以比促练，学练结合。坚持以老带新，充分发挥“师带徒”优势，让业务素质精良、操作技能熟练、工作经验丰富的师傅带领徒弟，释疑解惑，强化学习效果。坚持练兵与测试并重，每月组织一次模拟考试，使岗位员工准确找出自身短板，不断完善提高。
目前，公司技术比武活动已进入各专业理论考试环节，正有条不紊地向前推进。
bob游戏（中国）热力公司
自技术比武活动开展以来，bob游戏（中国）热力公司坚持“干啥练啥，缺啥补啥”的原则，在“学”字上打基础，在“练”字上求实效，努力打造高素质、精技能的员工队伍。
为保证日常工作和培训练兵两不误，公司各部门根据工作实际，统筹安排业务技能训练，以“小时间、小场地、小课堂、小比赛”的形式，灵活开展岗位练兵，取得良好效果。
目前，各工种正在针对内部理论测试暴露出来的“短板”有的放矢地进行查漏补缺。
全员大练兵 技术大比武 素质大提升
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