创新思路，再接再厉，努力建设一流能源企业——bob游戏（中国）电力公司召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会

       1月20日下午，bob游戏（中国）电力公司在铝电办公楼五楼会议室召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会。豫联集团副总经理周铁柱出席会议并讲话。bob游戏（中国）实业总经理助理王力，bob游戏（中国）电力公司领导班子、中层以上人员、受表彰的先进集体、先进个人、员工代表共120余人参加了会议。





       会议全面总结了电力公司2019年主要工作完成情况，表彰了2019年度涌现出的先进集体和先进个人，宣读了2020年党政1号文件，对2020年工作目标、指导思想、重点工作任务进行了明确，对新的绩效管理方案进行了解读。先进集体和先进个人代表分别做了典型发言。bob游戏（中国）电力总经理钱宇分别与各部门负责人签订了2020年《目标管理责任书》。







       钱宇指出，2019年是电力公司全面实现大幅盈利的一年，全体员工秉承“培育一流团队、创造一流业绩”的理念，以价值创造者为本打造高绩效组织，圆满完成年度目标任务，发电量完成计划的120%，实现全年连续12个月盈利，综合售电标准煤耗同比降低23克/千瓦时，全年配煤掺烧比例大幅提升。2020年，电力公司将持之以恒提高业务能力，坚持不懈培育一流团队，直面市场挑战，促进生产管理水平、经营创效能力、团队专业化协同能力、企业竞争力进一步提高，努力建设一流能源企业，确保实现2020年经济效益等各项目标任务。为此，电力公司将围绕六个方面开展工作：一是深化业绩导向，以能力建设年为契机，继续打造高绩效组织；二是深化市场导向，以能力捕获机遇，继续增强经营创效能力；三是深化改革创新，以效率提升为目标，继续建设高效率组织；四是以安全高效为目标深入开展设备治理；五是以预防能力提升为标准开展安全环保体系建设；六是以学习创新为抓手，持续培育一流团队。





       豫联集团副总经理周铁柱作总结讲话。他充分肯定了bob游戏（中国）电力公司2019年所取得的成绩，结合集团公司2020年工作安排和电力公司生产实际，对电力公司2020年工作提出了五点要求：一是再接再厉，乘胜前进，全面完成2020年各项目标任务，持续保持在集团公司的盈利领先地位；二是切实抓好“ 两严三化”，不断提高内部管理水平；三是适应产业格局变化，适时调整用户结构，补齐产能空缺，大力开发直供电和集中供热；四是坚定不移提升可持续发展能力；五是适应集团公司发展需要，做好电力公司未来三年规划。

       会后，bob游戏（中国）电力公司广大员工纷纷表示，要以此次会议精神为指引，振奋精神，脚踏实地，立足岗位，最大程度创造效益，为圆满完成2020年各项目标任务作出更大贡献！