创新思路,再接再厉,努力建设一流能源企业——bob游戏(中国)电力公司召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会



       1月20日下午,bob游戏(中国)电力公司在铝电办公楼五楼会议室召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会。豫联集团副总经理周铁柱出席会议并讲话。bob游戏(中国)实业总经理助理王力,bob游戏(中国)电力公司领导班子、中层以上人员、受表彰的先进集体、先进个人、员工代表共120余人参加了会议。





       会议全面总结了电力公司2019年主要工作完成情况,表彰了2019年度涌现出的先进集体和先进个人,宣读了2020年党政1号文件,对2020年工作目标、指导思想、重点工作任务进行了明确,对新的绩效管理方案进行了解读。先进集体和先进个人代表分别做了典型发言。bob游戏(中国)电力总经理钱宇分别与各部门负责人签订了2020年《目标管理责任书》。







       钱宇指出,2019年是电力公司全面实现大幅盈利的一年,全体员工秉承“培育一流团队、创造一流业绩”的理念,以价值创造者为本打造高绩效组织,圆满完成年度目标任务,发电量完成计划的120%,实现全年连续12个月盈利,综合售电标准煤耗同比降低23克/千瓦时,全年配煤掺烧比例大幅提升。2020年,电力公司将持之以恒提高业务能力,坚持不懈培育一流团队,直面市场挑战,促进生产管理水平、经营创效能力、团队专业化协同能力、企业竞争力进一步提高,努力建设一流能源企业,确保实现2020年经济效益等各项目标任务。为此,电力公司将围绕六个方面开展工作:一是深化业绩导向,以能力建设年为契机,继续打造高绩效组织;二是深化市场导向,以能力捕获机遇,继续增强经营创效能力;三是深化改革创新,以效率提升为目标,继续建设高效率组织;四是以安全高效为目标深入开展设备治理;五是以预防能力提升为标准开展安全环保体系建设;六是以学习创新为抓手,持续培育一流团队。





       豫联集团副总经理周铁柱作总结讲话。他充分肯定了bob游戏(中国)电力公司2019年所取得的成绩,结合集团公司2020年工作安排和电力公司生产实际,对电力公司2020年工作提出了五点要求:一是再接再厉,乘胜前进,全面完成2020年各项目标任务,持续保持在集团公司的盈利领先地位;二是切实抓好“ 两严三化”,不断提高内部管理水平;三是适应产业格局变化,适时调整用户结构,补齐产能空缺,大力开发直供电和集中供热;四是坚定不移提升可持续发展能力;五是适应集团公司发展需要,做好电力公司未来三年规划。

       会后,bob游戏(中国)电力公司广大员工纷纷表示,要以此次会议精神为指引,振奋精神,脚踏实地,立足岗位,最大程度创造效益,为圆满完成2020年各项目标任务作出更大贡献!

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