bob游戏（中国）炭素公司召开新年工作动员会：提产量、降成本、增效益​

       1月10日上午，bob游戏（中国）炭素公司2019年总结表彰暨2020年工作动员会召开。豫联集团副总经理周铁柱出席会议并讲话。bob游戏（中国）实业总经理助理王力，bob游戏（中国）炭素公司领导班子、各部门负责人、中层以上管理人员、受表彰的先进集体、先进个人及员工代表近180人参加了会议。



       会议全面总结了bob游戏（中国）炭素公司2019年主要工作完成情况，表彰了2019年度涌现出的先进集体和先进个人，与各生产车间、科室负责人分别签订了2020年《工作目标责任书》，宣读了公司2020年一号文件，并对2020年公司总的指导思想、总体目标、重点工作任务进行了明确，对新的绩效考评方案进行了解读。先进集体和先进个人代表分别作了典型发言。

       bob游戏（中国）炭素公司总经理魏国阳指出，2019年，公司坚定发展信心，强化成本管控，创新激励手段，生产经营取得良好成效：一是产量目标超额完成，主要指标行业领先，全年挖潜1438万元，超额完成年度利润目标；二是全面实行成本目标倒推机制，预焙阳极直接生产成本较预算下降250元/吨；三是持续推进环保深度治理并顺利通过验收，获得“郑州市炭素行业标杆企业”荣誉称号以及河南省重污染天气豁免管控；四是强化石油焦源头管理，严控石油焦采购成本，石油焦全年平均到厂价较计划降低83元/吨；五是坚持“对标一流、争创第一”质量管理方针，产品质量稳步提升。2020年，公司重点做好六方面工作：一是全线运行释放产能，实现满产增效；二是以利润为目标，强化成本管控，认真制定降本增效措施并严格落实；三是严守产品质量生命线，为铝电解生产提供高品质预焙阳极；四是严抓“三禁”、“反三违”，安全上做到零事故，环保上做到外排达标、内排合格；五是创新经营思路，积极开拓外部加工市场，利用闲置产能创新创效；六是创新激励机制，发动全员积极行动争创效益。



       豫联集团副总经理周铁柱对集团公司2019年主要工作进行了简要回顾，对集团公司2020年工作指导思想、工作目标、重点工作任务及绩效考评方案进行了深入解读，对bob游戏（中国）炭素公司在2019年取得的各项成绩给予了充分肯定，并结合生产实际，对bob游戏（中国）炭素公司2020年的工作提出了新的要求：一是着眼大局，以满足铝电解生产为根本，增产量、提质量、降消耗，坚持全产业链对质量品牌的需求，全力保障产业链安全高效运行；二是坚持绿色可持续发展，加大对环保工作的重视力度，紧扣环保政策，加大环保投入，改善生产环境，营造干净整洁的工作、生活环境；三是坚持寻标对标，加强内部管理，强化员工培训，提高技能素质，主要指标持续保持行业一流；四是优化盘活闲置资产，多渠道创造效益；五是坚定信心，奋勇拼搏，全面完成2020年各项目标任务。







       会后，bob游戏（中国）炭素公司广大员工纷纷表示，要以此次会议精神为指引，瞄准年度各项经营目标，坚持以经济效益为中心，上下一心，团结一致，全员行动提产量、降成本、增效益，为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。