新进员工学习忙,成绩优秀者可参评公司月度“明星新人”


        近期,bob游戏(中国)电力公司运行部迎来了一批新员工,他们都是应届毕业生。为使新员工尽快适应工作岗位,公司运行部结合实际制定了全新的培训方案。

        1、建立全新培训组织构架。新员工培训工作由运行部督导,专工、值长、师傅和新员工共同参与,相比过去以师傅为主授课的培训方式,实现了组织架构的多层次。

        2、科学制定培训计划。月初,专工制定下发月度培训计划,师傅对此进行详细分解,值长监督培训计划进程。

        3、严格把控培训过程。月中,专工随机对学习情况抽查指导,师傅以书面形式反馈阶段学习情况,值长将培训计划和班组工作相结合进行重点提升。

        4、激励员工学习热情。月底,专工和值长根据新员工日常工作表现和学习成绩进行综合考评,推荐成绩优秀者参评公司月度“明星新人”。



        自新的培训方案实施以来,运行部全员积极参与,新员工学习热情高涨,纷纷表示将更加努力学习,尽快掌握业务技能,成为一名合格的电力员工。

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