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新进员工学习忙，成绩优秀者可参评公司月度“明星新人”
近期，bob游戏（中国）电力公司运行部迎来了一批新员工，他们都是应届毕业生。为使新员工尽快适应工作岗位，公司运行部结合实际制定了全新的培训方案。
1、建立全新培训组织构架。新员工培训工作由运行部督导，专工、值长、师傅和新员工共同参与，相比过去以师傅为主授课的培训方式，实现了组织架构的多层次。
2、科学制定培训计划。月初，专工制定下发月度培训计划，师傅对此进行详细分解，值长监督培训计划进程。
3、严格把控培训过程。月中，专工随机对学习情况抽查指导，师傅以书面形式反馈阶段学习情况，值长将培训计划和班组工作相结合进行重点提升。
4、激励员工学习热情。月底，专工和值长根据新员工日常工作表现和学习成绩进行综合考评，推荐成绩优秀者参评公司月度“明星新人”。
自新的培训方案实施以来，运行部全员积极参与，新员工学习热情高涨，纷纷表示将更加努力学习，尽快掌握业务技能，成为一名合格的电力员工。
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